订单型服装生产企业涉及到原料供应商、委托加工户、客户单位、本单位内部各个部门多方面的管理和协调，手工状态下管理难度很大，主要存在了以下问题：如何对客户的历史订单进行完整的管理；在订单到达时如何以最快的速度计算原料需求量情况；在各个环节如何在问题发生之前给予提前预警；如何进行订单的跟踪管理？如何了解每道生产工序的完工状态？如何在各个环节保证订单的正常执行？
    支点服装MRP II管理系统通过对订单型服装生产企业的专业化解决方案可解决以上难题。

销售订单和工艺单处理
    销售订单由销售部门确定，系统将根据销售订单的要求生成工艺单，并由设计部门对工艺单进行调整和维护。系统将提供按工艺编号查询该单号的原材料消耗情况及工艺情况。

投配料分析
    根据核料员核定的原辅料需求数量，设置配料定额表，投配料均按该定额进行，超定额需要经过审批或者授权才能进行。投配料定额设置的另外一个目的是根据仓库可用库存情况进行缺料分析，下达采购或外协加工计划。

订单的实际领料情况控制
    通过对订单实际领料情况的控制查询该订单的耗料情况及原料成本情况。同时系统提供实际耗用和定额的比较。

订单产品入库跟踪
    通过对订单要求产品是否及时按照订单的要求入库的跟踪管理，查询订单的执行结果，及时作出是否可以及时交货的决策。

原料出入库管理
    原料出入库包括白坯的出入库管理和色坯的出入库管理。
    原料的出入库管理还包括原料的退货管理、加工出入库管理、本厂生产领用管理、成衣外加工领用出库等。在领料时，通过库存量提示可以充分利用库存面料。