服装生产企业是一个劳动力密集的行业，对于一些集团服装企业，其销售网络以及生产基地分步在各个不同城市，如何能够有效的跟踪各个销售网络以及生产基地的实时状态呢？如何有效的安排物流行为呢？如何实时了解各个订单在不同厂区的生产情况呢？如何实时了解原材料的存货情况等等？
    支点服装WEB生产管理系统通过对订单型服装生产企业的专业化解决方案可解决以上难题。

各地的销售网络及生产基地管理
    不同区域的销售公司及生产部门可通过互联网将销售信息及生产信息实时传递到公司总部信息中心，同时还可在不连互联网的情况下，自行封闭式地运作此管理系统。

投配料分析
    根据核料员核定的原辅料需求数量，设置配料定额表，投配料均按该定额进行，超定额需要经过审批或者授权才能进行。投配料定额设置的另外一个目的是根据仓库可用库存情况进行缺料分析，下达采购或外协加工计划。

订单的实际领料情况控制
    通过对订单实际领料情况的控制查询该订单的耗料情况及原料成本情况。同时系统提供实际耗用和定额的比较。

订单产品入库跟踪
    通过对订单要求产品是否及时按照订单的要求入库的跟踪管理，查询订单的执行结果，及时作出是否可以及时交货的决策。

原料出入库管理
    原料出入库包括白坯的出入库管理和色坯的出入库管理。
    原料的出入库管理还包括原料的退货管理、加工出入库管理、本厂生产领用管理、成衣外加工领用出库等。在领料时，通过库存量提示可以充分利用库存面料。

工票管理
    根据设计部门所设计的每一订单款号所需要哪些工序进行生产，然后根据制定的工序打印出每一批的工票，将此工票流转到生产流水线上，每个员工每生产一包，就将相对应的工序工票裁剪下来，加以累计，每天由组长将各个员工的工票归类交给工资管理部门。

员工工资管理
    根据每天员工交上来的工票，通过激光扫描枪扫入电脑(扫飞)，对其工序制定一个合理的工价，通过每天或时间段内登记员工的工票，进行员工工资统计。

领导决策支持
    各部门管辖领导可根据各区域销售公司及生产部门传递的信息，及时规划企业发展路线，调整物流运作路线等。